Prepare su presupuesto para 2024: ocho pasos para hacerlo

Bogotá — En estos últimos tres meses del año es momento de planificar el presupuesto de 2024, así podrá preparar tanto su bolsillo como las finanzas de su empresa para los retos económicos que se aproximan.

Realizar un presupuesto es de gran importancia, ya que facilita la identificación de tendencias y proporciona una visión financiera completa de la empresa, sobre todo considerando las situaciones fluctuantes a las que se enfrenta el país.

Adicional a eso, implica realizar estimaciones precisas de ingresos y gastos, asignar responsabilidades, alinear los recursos disponibles y asumir las medidas preventivas necesarias.

“La evolución de la inflación se encuentra sometida a un alto grado de incertidumbre en estos momentos. Los factores de riesgo más destacados provienen de la alta volatilidad que rodea el comportamiento de las tasas de cambio, la velocidad de ajuste en el gasto de los hogares, gobiernos y empresas, así como las decisiones que se tomen en relación con el precio de los combustibles y la energía, además de la situación político económica”, indicó Manuel Arévalo, CEO de Cesce Colombia.

En ese sentido, esta firma de crédito habla sobre ocho elementos clave para elaborar un presupuesto sólido en cualquier tipo de negocio:

1. Recopilación de información: su formalización proporciona información fundamental para la gestión, tanto a nivel general del negocio como en cada una de las áreas de la compañía.

2. Planificación de actividades: debe basarse en una planificación detallada de actividades en la que se definan los objetivos y los recursos necesarios para su implementación. “La elaboración anticipada del presupuesto anual permite tomar decisiones estratégicas, como determinar el nivel de producción, planificar inversiones en infraestructura, incluir un cronograma o planeador que permita darle seguimiento a las actividades y evaluar la necesidad de contratar personal”, comentó Arévalo.

3. Participación de todas las áreas: desde cada área de la empresa se puede contribuir al presupuesto general generando una planeación interna, revisando gastos, costos y demás obligaciones del año anterior, así como proyecciones y estrategias que se alinean a las de la compañía. De esta manera el trabajo en equipo de cada área permite tener una visión mucho más completa y organizar mejor los recursos para el próximo año.

4. Definición de metas por cada área: el presupuesto concreta los objetivos para cada área, facilitando su seguimiento durante el período definido.

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Al Presupuesto General de 2024 le llueven las críticas a pocas horas de quedar aprobado

El Presupuesto General de 2024 fue aprobado este miércoles en las plenarias del Senado y la Cámara y por un monto de $502,6 billones. Sin embargo, las críticas a la iniciativa no cesan:

5. Herramientas de motivación y seguimiento: su formulación permite una planificación efectiva de los planes y la implementación de incentivos para los responsables.

6. Control: uno de los elementos derivados de la gestión del presupuesto es la posibilidad de establecer el control sobre las actividades más importantes de la compañía, facilitando la toma de decisiones ante desviaciones de objetivos o problemas financieros.

7. Proteger el flujo de caja: incluir dentro de los presupuestos herramientas como el seguro de crédito, es una estrategia indispensable en contextos de incertidumbre. De esta manera es posible respaldar la liquidez y el flujo de caja de las empresas de cara a los retos del próximo año.

8. Evaluar factores externos: en los presupuestos no se deben considerar únicamente factores internos, como datos financieros, metas para la ejecución de proyectos, etc., sino que es crucial tener en cuenta factores externos a la empresa que puedan impactar sus actividades, como las condiciones del mercado, la situación política y económica del país, y asuntos internacionales que puedan afectar el desarrollo y la actividad empresarial. Así, es posible prever escenarios favorables o adversos y destinar recursos para mitigar cualquier situación de incertidumbre.

El experto agregó que un presupuesto, aunque puede variar en complejidad según la empresa, proporciona un control completo de la eficiencia y permite anticipar problemas de manera organizada. Por lo que en tiempos de incertidumbre económica, se convierte en una herramienta invaluable para asegurar la estabilidad y el crecimiento empresarial.

Con un presupuesto sólido, las empresas pueden mantenerse resilientes ante los desafíos económicos y aprovechar oportunidades de crecimiento.

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